（虹の会機関紙「ＳＳＣにじ」１２月号より転載）

虹の会では３月まで緊急ポスター貼り行動を行います。

先月の機関紙に報告を載せましたが、１１月に第一回介助者募集ポスター貼りを決行し、今まで十数枚しか貼れていなかった介助者募集ポスターを７３枚貼ることが出来ました。　しかしまだまだ私たちの近所に募集ポスターを貼りきれていません。「介助者募集しているんだ」と、どこでも目に留まるようにしていきたいのです。
そのために、３月まで月に一回介助者募集のポスター貼りをしていこうと決めました。そして「ポスターを見た」と応募がくるようにしたいと思っています。
本来であれば介助は当然保障されるべきモノであって介助を使う障害者や働く介助者が不安を感じながら生活していくのはおかしなことだと思っています。しかし残念ながら今現在は自分たちで募集をしていくしかありません。
先月、利用者のひとりが胃ろうの手術をし、今まで以上に介助者が必要になってきました。今現在も全く介助者は足りていませんがますます足りない状況になっています。
今まで私たちは介助者募集をするのは介助を使う障害当事者自身の事と思っていた事もあり、障害当事者数人だけでポスター貼りを細々とやっていました。
でもそれでは間に合わない！
しかも、介助者募集は障害者だけの問題ではなく、介助の仕事をしている介助者にも大きく関わってくる問題だと思いました。休みたいと思っても人がいないから休みたいと言えない。体調が悪くてもこれぐらい自分が我慢すればいいのだから休まない。など、多くの人たちが経験しています。介助はそういう性質の仕事だということで片付けてイイ問題ではないと思っています。働く人がたくさんいさえすればもっとゆとりを持って安心して働くことが出来ると思います。
介助者募集は介助を使う障害者だけの事ではなく、働く介助者にとっても無関心ではいられない大事な事だと思い、すでに今いる介助者たちにも呼びかけ、たくさんの人とポスター貼りをしたいと考えています。
今後、１月２月３月と月イチでやっていきたいと思います。たくさんの人とたくさんポスターを貼っていきたいです。
加納友恵

虹の会では介助者を絶賛大募集中です。

地域で暮らす障害者の介助をする仕事です。
資格はいりません。
障害者本人が、何をしてほしいかその都度「指示」を出します。
どうやったらいいか分からない事も教えます。
気になったらぜひお電話を。０４８－８５１－７５５８（虹の会　介助派遣システム）

以下は、先日介助者募集ポスターを貼りに出た加納さんの文。
Facebook【虹魂的障害者自立生活】より。

本日は、介助者募集のポスター貼り第２弾決行。
埼大通りを北浦和駅～南与野駅までチームと埼大～南与野駅までチームに別れてローラー作戦！！ 本日は60枚貼ることができましたー！
寒かったけどイチマルと一緒だったせいか「にじ屋さんね！貼っとくよ」と言ってくれるお店が多くてありがたいかぎり。
そしてまたもや入りにくそうな店へズカズカと入り「ポスター貼ってほしい」と直球勝負に出るイチマル。お店の人も「いいよ！」と二つ返事で了承してくれて、イチマル様々なポスター貼りとなったのでしたー！
介助者応募来ますよーに！！！加納

カズミ

 

（虹の会機関紙「ＳＳＣにじ」９月号より転載）

数年前、障害者の居宅介護にかかわる法律が勝手に変わり、置かねばならなくなった「サービス提供責任者」。
虹の会は国の資格制度に反対です。今回は、資格取得をめざすことで内側からその問題点を考えてみようという試み。（編：にった）

資格への道　第４回
『テキスト通りにやっていたら
私はトイレに行けない』　加納友恵

◆座る姿勢の名前より…

機関紙に毎月記事を載せるというノルマを課したおかげかなんと現在最後の第１９回の問題に取りかかり中であります。ゴールまであと一歩といいたいところですが、この後８回のスクーリングがありまして、やる気の失せる日々です。
基本的にというかほぼテキストを読んでそこに書いてある単語を穴埋め式に当てはめていけばいいという問題ばかりで、正直全く考えるという意味では頭を使わないという、こんなんで資格が取れてしまうのかーい！！というツッコミどころ満載な状態です。
この間は車いすの座らせ方や座る姿勢について聞き慣れない専門用語で書いてありました。私から
すれば乗せ方や座る姿勢の名前より、車いすで一歩外に出たら障壁 だらけだよ、の方がよっぽど現実的で親切でしょう。と思っちゃうけどね。
ヘルパーがどこまで外出介助をするのか知らないけど、実際に車いす押して外出たら段差やでこぼこだらけでビックリすると思うんだよね。

 

◆テキスト内容と現実との差

トイレだって、外も一般的な住宅もテキストに載っているような車いすトイレなんてそうそうないからね。
大概入り口は狭いし、段差もあったりするし、手すりなんかないし、テキストの通りやっていたら私は外出先でトイレなんか行けないな、我慢するしか無いなと思ってしまう。お風呂も同じ。車いすごとお風呂場に入ったりするには相当の住宅改修が必要になるはずだ。
設備が整っていなければ入れないのであれば介助が必要な人は旅行なんてほぼ行けないに等しくなってしまう。
決して障壁だらけがいいといっているのでは無くて、○○のやり方は××がいい。と決めつけずに、その都度どうしたら入れるかと、考えながらやれたらいいんじゃないかと思うわけです。
残念ながらまだまだバリアフリーは思っているほど進んでいません。それを待っていたら永遠に私たち障害者はどこへも行けないままです。きっと障害者は外出することを躊躇しているでしょう。私ですら躊躇する事があるから。でもそんなとき、ヘルパー研修で習っていないから無理じゃなくて、ナントカ出来るように考えよう、といってくれたら、不安の大半は消えて無くなるはず。
そんなことを思いながらテキストを読んでいます。

（虹の会機関紙８月号より転載）

「介助者が足りない」　文：漆黒

穴だらけのカレンダーを見て深い溜息をつく。
介助者が足りない…介助者が…
遠い眼をした先に映る野垂れ死ぬ私
一人暮らしを始めた頃、介助者なんて一人もいなかったじゃないかと言い聞かし
漆黒の闇の中、明日を生きる光を探す。

介助者が全く足りない。生活の要である介助者がいない。すなわちそれは死を意味する。
いや、死なんていう甘っちょろいモノじゃないかもしれない
食事はおろか、排泄、着替え、性欲を満たすこと、痒い処を掻くこともできない
想像して欲しい。掻くという行為ひとつを取っても、喚こうが悶えようが自分では掻けないのだ。
脂汗をかきながら、ただひたすら耐えなければならないのだ。人によっては発狂すらしかねない。

兎にも角にも人が足りない！危機的状況を今いる介助者で命を繋いでいる。
つまり、介助者に無理を言って足りない時間を埋めているということ。
これが長く続けば、介助を使う側する側ともに疲弊し、介助者のミスも増え介助中の事故に繋がりかねない。
また、介助者と衝突することも増え最悪の場合辞められてしまう。
なかには足元につけ込み、賃金を揺さぶってくる者まで…私の生活は劣悪化する一方だ。
こんな世だから、そんな生活を選んだ貴方の自己責任でしょだなんて
そんな想像力の乏しい方々の言葉が、ちらりほらり聞こえてきそうだけれど
私は障害があろうが、施設や病院でなく自分の意思で地域の人間として生きたい。
ただ、その当たり前なことがしたいだけ。しかしその当たり前がまだまだ当たり前ではない
だからこそ、後に続く者たちの為、私の生活を守る為にも介助者が不可欠なのです。

ただ人が足りないと騒いでいるだけではなく、常に募集や大学で話をさせてもらうなど、地道に介助者集めをしているが
来てくれるのはバイトの学生たちが多く、勿論ありがたいし嬉しいのだけれど
彼らは学業が最優先。あくまでサポートでメインの介助者ではない。
こんなに人がいない中でそんなことも言っていられないが、本音としては４０時間契約のメインとなる人が来てくれることを渇望しています。

今回、緊急投稿させていただだきました。介助に興味がある方、是非ご一報ください。また、知り合いに職を探している方がおられましたら
声を掻けていただけたら嬉しいです。

（虹の会機関紙６月号より転載）

総会で、「介護人派遣事業の問題点」というようなイベントをしました。
タイトルとしては「３０年分の大反省」というような。
まあ、つまり当時の介護人派遣事業の導入にさいして、それを支持する動きを結果的にしてしまったことに対する反省、です。
３０年、それを放置してきたわけではないですが、大きな勢力に負けてしまったというか、大きな流れの中で結果、大問題が発生している気がしています。
（文・虹の会役員会）

【虹の会の本分と８０年代】

虹の会は、「誰がどんな状況におかれても地域で暮らす」ということを掲げています。

つまり、誰がどんな状況、例えば障害者として産まれて来たとしても、自由に生きる場所、ライフスタイルが選べるべきである、ということです。
そして、それを基本的人権、生存権の問題と捉え、誰しもがその権利を有し、保障する義務は国、自治体にある、ということを主張してきました。

虹の会は、故福嶋あき江初代会長（筋ジス）が、浦和で一人暮らしをする、ということから始まっています。
当時、長期入院していた千葉の病院を出て、一年間渡米。
アメリカ、バークレーの自立生活運動を見聞きし、それを日本で実践する、というのが始まりでした。

ところが、日本では当時、介助者、つまりは日本ではヘルパーとか言われますが、家庭奉仕員制度、という形でしか位置づけられていませんでした。
家庭に奉仕する人、です。
つまりはお手伝い程度で、聞けば傷痍軍人の家庭への奉仕、ということから始まったと聞いています。
まだ、その流れの中に日本はあったわけです。

週３回１８時間を上限、という形でしか派遣はされませんから、実際にはもっと少ない。

週２回３時間程度とかの感じだったか、まあいろいろでしょうけど、少なくとも上限いっぱい派遣されている人を私は知りません。

当時、その家庭奉仕員さんは、福祉課のカウンターの向こうにいました。
正職だったのかどうかはわかりませんが、非正規雇用というものがなかった時代ですから、どういう契約かはわかりませんが、市の職員ではあったのだと思います。

【介護人派遣事業への転換】

福嶋さん没後、今の会長、工藤さん（筋ジス）が同じように浦和に出てきて生活をはじめることになりました。
工藤さんは男性で、当時のヘルパーさんはほぼ全てが女性といっていい状況でしたから、実際にヘルパーをお願いすることが出来ませんでした。
同時に、松沢現副会長は言語障害もあり、なかなか介助の内容をヘルパーに伝えるのが困難な状況にありました。

その中、実際には学生などのボランティアで介助を回していました。
そうやって続けていく中で、松沢の言語障害もいともたやすく理解できる人も出てきます。
松沢の言語障害がなくなったとかじゃなく、言葉のやりとりというのは、やっぱり、毎週とか一緒にいることで、通じるようになってくるものなのです。

こうなると、実際に来るヘルパーよりも、「このボランティアの方がずっと役に立つ」という現象が起きてきます。
工藤さんにしてみれば、男性がいない、という状況の中、ヘルパーは使えないけど、今のボランティアは男性なわけで、使えるわけです。

時ちょうど、ヘルパーが民間委託されはじめ、回数こそ増えたものの、時間がぶつ切れ、誰が来るかわからない、という状況の中、我々は「このボランティアをヘルパーとして派遣してくれ」という風に要求をすることにしました。
浦和市では「外出介護人派遣事業」というのが始まっており、そちらの方は利用者サイドが推薦した人をヘルパーとして登録することが可能だったこともあり、家庭内のことについてもその方式にスライドしろ、という内容です。

これは「松沢方式」として市に認めさせることができました。
一年ほど、このことは市との協議で秘していましたが、その後、広く認められるようになりました。

ここがまず我々が反省すべき点（※①）だったのではないかというところです。
後述します。

【ヘルパー委託】

そして、その割合が増えていくにしたがって、市としても我々の要求を何らかの形で認めよう、ということだったのだと思いますが、いろいろと新事業を展開していきました。
試験的に夜の巡回ヘルパー派遣などもあったと記憶しています。
ただ、なんにしても男性がいない、松沢の言葉を解するだけで時間がいっぱいになってしまう、という点は解決されませんでした。
ボランティアであれば一人で風呂介助も可能なのに、二人で来ないと筋力的に無理だ、だからという理由で断られる、というようなこともありました。

そして、時代はＮＰＯ法人にもヘルパー受託を可能にする、というところに来ていました。
これは、全国的な流れでありました。
我々のような団体が集まった全国組織ＪＩＬなどが、それを推奨したわけです。
つまり、各々の団体が事業体となって、自分たちにヘルパーを派遣する、ということです。

これは一見、とてもいい形に見えます。
つまり、自分のニーズに合った人、例えば男性とか言葉を解してくれるとか、を、自分のところに派遣できるわけですから。
それまではほとんどヘルパーが派遣されず、しかし一人暮らししている人たちというのは、実際には我々のようにボランティアを募集して、なんとかやりくりしていたわけです。
そのボランティアをそのままヘルパーとして使えれば、その人たちにも給料が出せる、つまり障害者側としては介助が得られ、生活が安定する、ということです。

我々は、実際、ここではかなり抵抗しました。
というのも、受託されれば、資格の問題が出てくるからです。
介助者の資格、という問題です（※②）。
これについても後述します。

しかし、実際にその当時受託しているヘルパーでは対応できない、なんとかならないか、という非公式な協議の中で、委託を受けることにしました。
そのために、ＮＰＯを立ち上げるという、めんどうなこともついてきてしまいました。

こうやって、我々は表向き「ヘルパー派遣事業所」になってしまいました。
しかし、果たしてこれは我々がやりたかったコトなのか？というと、まったく違うんです。

だって、「誰がどんな状況におかれてもライフスタイルを選択できる」ことが目的だったのに、今そのライフスタイルを選択できる権利を、委託事業所として保障しなくてはならなくなったのですから、話が逆転してしまったとも言えます。

【時間数ではなく、金額の問題】

それまで、介護人派遣事業として何時間保障されるか？ということを我々は目標の数字としてあげてきました。
そもそも、週３回１８時間、というのがありましたから、それを外出介護人派遣事業で何時間上乗せするのか？そして、松沢方式で何時間？というように。
深夜の寝返りなどまで認めさせるのは大変時間がかかりましたが、当時から浦和は日本で一番の時間数を出していたと思います。
それはまあ、かなり先鋭的な交渉を展開していたので、まあそうなったのだと思います。

しかし、委託されて痛感するのは、そもそも金の問題なんですね。
今の「介護する人が不足している」という昨今の中で、ヘルパーを募集しなければならない、というのは、結局金なんですから。
時間単位あたりの金の問題。
もちろんそれは当時からも訴えていた事項ではありますが、福祉予算が切り捨てられる中、また介護保険がスタートし、それにあわせる形で当初の金額は切り下げられる事態になっています。

金がふんだんにあれば、応募など簡単にあるでしょう。
しかし、介助、介護は大変、しかも薄給、というのが現状で、そこにわざわざ応募する人がいるでしょうか？
少なくとも、薄給の方は金さえつぎ込めば解決します。

そもそもは、ボランティアで始まったわけですから、ボランティアがいるだろう、という意見もありましょうが、今の学生はとにかく忙しい。
学費が上がったこともあり、昔のように遊んでいる学生などいません。
簡単にボランティアはつかまらなくなりました。

福祉の現場から、金がなくなっていくのと共に人もいなくなった、そんな感じです。

【権利からサービスへ】

我々が委託に否定的だったこと、それに対して市が折れたこと、などの「内容」について、市の担当者が変わると共に、薄れていってしまいます。
他の事業所と同じように扱われるはずじゃなかったのに、そういうあつかいをされてしまうとしたら、「約束が違う」ということになるんだけど、非公式協議の中で意思疎通されたものを文書化していない以上、それは通らない。
非公式とはそういうことではあります。
しかし、まあ伝説のようになっている話は受け継がれてはいて、担当が変わるたびに話をしていくしかない状況になってはいます。

我々は、別に事業体を運営したいわけではない。
だから、いつでもやめる。
ただ、「その後の毎日の生活の保障はあなた方がやってください」とは言い続けてはいたんだけど、一方で大きな流れとして、福祉が「サービス」になった、ということが出てきました。

福祉とは権利であって、行政にとっては義務のはずが、介護保険の導入と共に、そもそもが「サービスである」というような理解が一般的に広がってしまいました。
福祉八法の改正で、福祉産業を認める流れになった結果、これはおそらく行政としては狙っていた流れなのでしょう。

サービスを提供する事業所、サービスを受ける人、という風に表現することで、権利と義務の関係は薄れていきます。
介助を受けることがまるでサービスを受けるかのように思われてしまっている。

そうじゃない。
生きていくために必要な介助を派遣しろ、というコトだったはず。
その権利はこちらにあり、義務は行政にあったはず。
福祉という言葉をサービスに置き換えるという愚行が今の日本に蔓延しているのです。

【福祉の産業化と資格ビジネス】

※②についてです。
委託をされてヘルパーを派遣するとなると、それまでやっていたボランティアではダメだ、という話になりました。
つまり、「資格を取れ」ということですね。

しかし、我々が松沢方式で主張してきたのは、「今のボランティアの方が使える」という一点でした。
そのボランティアには資格がなかったとして、彼を使うということを認めろ、という話だったはず。
にもかかわらず、委託になったら資格を取れ、とはどういうことでしょうか？

全国の多くの我々のような団体が簡単にこれを受け入れました。
我々は抵抗を続けていますが、つまり、我々が最初に言いたかったことは、これは全国の団体も同じだと思いますが、「その介助者の資格は使う障害者自身が決める」ということだったのではないでしょうか。
国が決める資格ではないのではないか？

そもそも、「国が決めた資格を持ったヘルパーが使えないじゃないか！」ということから始まったんじゃないですか。
その一点が崩れてしまうと、「推薦登録」という最初の一歩の話が違ってきます。

これは福祉が産業化していく中で、「資格ビジネス」に利権を与えるための一つの方策だったのでしょう。
そうすることで、企業が参入しやすくする、という面があったのだと思います。

こうした利権を我々が認めてしまっていいのでしょうか？
福祉をクイモノにしている、ともいえるのではないでしょうか？

そもそもは、その資格を我々の手に、と言っていたはずじゃないですか？

【自分で介助者を見つけなければならないのか？】

※①についてです。
当時ボランティアでやってくれてた人をそのままお金を払って定着させよう、というのは、間違ってはいなかったと思います。
しかし、その人が何らかの都合でやめた場合、新しい人を募集しなければならない。
その労苦というのは、まだこの松沢方式の頃は軽かったのです。

けれど、この介助（介護）する人不足、という大きな波は、我々をも飲み込んでいます。

先に書いたように、薄給・重労働、ということがあると思います。
なかなか募集をかけてもこない。
そういう状況が続いています。

これは全国的な流れですから、国や行政が義務者としてすべきことは、いますぐ単価をあげることです。
そうすれば、これはある程度解決していくと思います。
しかし、消費税を福祉に、といいながら実際は福祉は切り捨てられている昨今です。

このことに抵抗する全国的な大運動を我々は作っていかなければなりません。

【我々は分断に利用されてしまったのではないか】

先に書いたように、単価を上げることは急務です。
それによって、変わる部分は多くあります。
しかし、それがなかなか運動になりにくくなってしまっています。

というのは、利用者である障害者が運営側になることで、介助をする側の労働者との間に、対立関係が産まれてしまったからです。
労働者と使用者、これは資本主義の論理として、構造的に対立する関係です。

昔なら、ボランティアの時代なら、多くのボランティアも一緒に立ち上がることができました。
しかし、そもそも労働者は使用者に使われているわけですから、賃上げ要求は使用者に向かいます。
そうなると、使用者としては同じ金額の中で、どうやりくりするか、みたいな話になってしまう。
本来は、社会福祉に回す分を増やせ！という話だったのが、なかなか労働者と使用者がその枠を越えて声を上げることが難しくなってしまう。

介護人派遣事業が、浦和市で言えば松沢方式が始まった時点から、この矛盾を内包していたといえます。

行政側としたら、当時、大きくなっていきつつあった介助保障要求運動をなんとかして小さくしたい。
そのためには、民営化ならぬ、企業を参入させることで、一直線に行政に向かっていた運動を、労使対立にすり替え分散させたい、という目論見もあったのではないか？と今になって思います。

このことこそが、我々としては大反省しなければならない点だと思っています。

障害者運動を進めるために存在する我々は、社会を変える、障害者だって地域で生きられる社会にしよう、と大きな運動を作っていかなければならないはず。
しかし、その運動によって得られた成果によって、分断をすすめる結果になってしまったのではないか？

これは、大きな反省点です。

【これからのこと】

我々は、もう一度、介助者と向き合って、一緒に大きな運動を作る礎を築かなければならないと思います。
分断させられている場合ではないのです。

介助者の不足は、全国規模であり、現状の介助者も疲弊しています。
そして薄給。
多くの人が現場を離れ、介護保険においても介護者が派遣されず、介護離職などという事態に陥ってる人も多いと言います。
一方、政府は自助を叫びはじめ、介助が我々の権利であり、行政の義務であることを放棄し始めています。

これは、近代国家としてかなり末期的です。
生活保護受給者が貶められ、しかも生活保護ラインに届かない収入の人が増えている。

日本で生保の補足率が抜群に低いのは、この「福祉を受けることが恥」という「日本人の体質」もあると思いますが、それを加速する世論が形成されてもいます。

相模原では障害者の大量虐殺が行われ、それについて首相はコメントすらしない。
自分の名前を出された犯人の手紙まで発見されてなお、非難の言葉すらない。

この状況は、障害者を抹殺しようという流れだと思うのは大げさでしょうか。
これでは、「誰がどんな状況におかれてもライフスタイルを選択できる」などというのはなお遠くなってしまいます。

今、もっと声を大きくしなければ、障害者はおろか、高齢者、社会的弱者、貧困の問題、そうしたことが、どんどん見捨てられていくのではないでしょうか。

分断されている場合ではないのです。
まず、身近なところから、我々は分断に抵抗し、もっと先を見据えて進みたいと思います。

【補足】

＊介護人派遣事業を悪者のように書いたきらいもありますが、これによって多くの障害者が施設を出ることが出来た、親の死後に施設に入らないライフスタイルを選択することが出来た、といういい面はたくさんあります。

＊全国組織ＪＩＬからは、我々は脱退しています。数年前、上記のような内容の質問状に回答がなかったためです。

＊近年では、民営化の流れの中、そもそも「障害者自立生活運動」（我々は自立、という言葉は使いませんが、全国的にはそう言われている）が崩壊しつつある、という意見もあります。
こうなると、利用者は利用者でしかなくなり、そのニーズは運営者（企業）に向かい、という形で、介助者の育成や募集についてが「企業努力」という名の下に押し込められ、「介助保障は我々の権利である」という大原則が、資本論理に取り込まれることになります。
それが行政の福祉切り捨ての結果だとしても、企業は介助者を疲弊させることで、例えばブラック化することで乗り越えるしかなくなります。
それは我々が望む形ではありませんし、そもそも「介助」は生活上、なければ死ぬ、という類いのモノであり、商取引される類いのモノではありません。

おわり

2018年度の虹の会は、こんなんでした。

Ａ）本部２０１８年度活動総括案

【方針】妥協しない→
全てに使えるいい方針だった。
飛行機問題とか施設について話す会とか写真展も、妥協せず自分たちのやりたいことが出来たと思う。

Ｂ）広報２０１８年度活動総括案

【方針】
①人を集める
②自分たちのことをアピールしていく

①人を集める→
・介助に空きができても、専従が介助に入ることなく回せるだけの介助者を集めることはできた。
・仕事情報誌を期限付きで使ったが、今年応募してきた人は、ポスティングのビラ、埼大のポスター、にじ屋のポスター、紹介などだった。
と考えると、新たな方法に頭をひねるより、より魅力的なポスターやビラに力を入れたり、紹介したくなる介助の環境をつくることが大事。
・兼業などで少ない時間で介助をしていた人が、フルタイムで介助をしてくれるようになったのは心強かった。
・親もとを離れて暮らす障害者へのよびかけは、養護学校へ行ったり、就活フェアなどでおこなった。こちらで声を掛けた人もいたが、反応がイマイチだったのでそこでストップしてしまった。
・人を集めるためにイベントなども行ったが、対象を絞らず、特に障害者を募集することには利用できなかった。
・ただ、施設のイベント、飛行機のイベントなど、自分たちがおかしいと思ったことを自分たちの問題として共有してもらいたいと思ったものは、機関紙をはじめ広く反響があり、手応えを感じた。
「人を集めなきゃ」とつらかった勉強会が、楽しんで自分たちのやりたいことをやれるようになった。

②自分たちのことをアピールしていく→
・機関紙の編集が佐藤さんや新田さんにたくさんやってもらうようになったが、写真がたくさんあって見出しが目を引くものになってよかった。
・アピールのために始めた「他己紹介」のコーナーは、紹介されてる人はもちろん、紹介している人の紹介にもなっていると思う。
・以前の機関紙に比べ、専従など、障害者じゃない人の日常や遊びに行ったことが発信されていて、「誰もが豊かな人生を目指している集団である」ということを伝える紙面になったと思う。
・「障害者はこうあるべき」という押しつけではなく、専従をはじめとする、健体者の人生も豊かであることをめざしたものでなければ、説得力がないと感じている。
・かつては個人の連載であっても、機関紙には障害者団体としてなんらかの意味のあることが書かれなければならないと思っていたことを思い出した。そうではなくて、一見内輪ネタのような小ネタが散らばる紙面こそが生き生きと生活を伝えるモノになるのだということを実感した。
・Facebookは毎日更新していることで、見ている人も増えていると感じる。

 

Ｃ）介助派遣システム２０１８年度活動総括案

【方針】交流を深める→
この一年、風通しをよくしていく事を意識して動いてきた。

Ｄ）障害者生活ネットワークうらわ２０１８年度活動総括案

【方針】
①自分たちのやりたいことができるように模索する。
②昨日とちがう自分になる。

①自分たちのやりたいことができるように模索する。→
・にじ屋という形にこだわらず考えたことで、自分たちにとって何が大事なのかを改めて考えることができた。

②昨日とちがう自分になる→
『コバ』
・野菜をたくさん食べることを意識している
・チケット代を前もって聞いている
・クリスマスのプレゼントでコロコロを買わなくなった
・もらったものを大切にしてふりかけを少しずつかけるようになった
・うんこのチェックをかいている

『こうへい』
・髪を青にしてもらった
・三点倒立毎日やる自分
・マラソン大会でコバにかった自分
・メール毎日する自分
・佐久田選手が好きな自分
・見に行く試合の対戦カード○×をかく自分
・かばんの中がぐしゃぐしゃじゃない自分
・お昼代を毎日自分で入れる

『井上』
・ダートマラソン走るれんしゅうした
・にじ屋の報告かいた
・汁からたべるようにしてる
・さとう先生 本をよむれんしゅうしてる
・楽しいＰＯＰをにじ屋でかいてる
・さがみ湖１０００まい写真とった

『外口』
・英語おぼえる楽しさを感じた
・なんだろうと思って調べて、そうなんだーってわかる自分
・べつにやらなくていいこと、やるとたのしい
・細かいことを気にしなくなって楽になった

『にった』
・うつの薬がいらなくなった
・太った
・さぼれるようになった
・がんばらない自分でもいいと思えるようになった

『コン』
・市丸と近くなった
・がびょうふまなくなった
・しわけで何もしなくなった→一流

『つの』
・運動したくないときは次の日にやる
・計算が早くなる自分
・かのうさんに誘われるようになった→相手を誘ってすきなところに行けるようになりたい

『のぶ』
・たよれる自分
・親思い
・ジュースをやめる
・借金をすぐ返す
・失敗したらすぐ言えるようになった→気持ちが楽になった

『ようこ』
・脱臼になったら整形外科にいかず自分ではめてる(笑)
・福原さんと野菜の料理をつくってる
・おかわりしてない
・さとうさんが教えてくれた食べ方やってる
・さんそ使わなかったりノートもてきとうにしてたけど、先生に正直に話したら正直に言ってくれたほうがいいと言ってくれた→すっきりした
・去年の自慢する会で失敗とり返して、明るくなった！

『いち』
・逆ギレ少なくなった
・いいかんじ
・おなかがでてたのがなくなった

『みずえ』
・都内まで運転できた
・わたあめがうまくまけた
・朝の運動に休まず参加できた
・にじ屋でお客さんと話せるようになった

『おぐ』
・悪いことはちがう
・いいことはちがわない
・ブラックではない
・ひと口を小さく
・しのさんに遊びに誘ってもらえた
・いい感じ

『すず』
・にじ屋のお客さんと話せるようになった
・朝歩くのが楽しくなった、もとみと一緒で毎朝笑う
・みんなに誘ってもらって遊ぶのが楽しい
・マネキンかえるの早くなった

『もとみ』
・朝早くこれるようになった
・ＴＥＬにでられるようになった
・一人でネットにこられる
・朝、ケイタイを首にかけるのがイヤじゃなくなった
・すずちゃん、みずえちゃんて言えるようになった

『あき』
・にじ屋でなにもしない→楽、笑
・思ったことを考えないで言う メールする

『カイ』
・おなかがひっこんだ
・あきちゃんと言えそう
・返事する(ｂｙのん)
・実家に一人で行っていなければ戻ってくるようになった
・アーーってのばせるようになった(ｂｙそと)

『しの』
・実家に帰った
・休みの日みんなと遊ぶようになった
・さそわれるようになった→みつとか井上くんとか

『みつ』
・あそびにいく
・かんじ、本をかいたりよむ楽しさがでてきた
・毎日やさいたべることでかんたんにつくるりょうりをおぼえた
・りょうりづくりはじめた

『全体』
なりたい自分を自慢する会に呼びたい人リストがたくさんあがった。「自慢したい自分」になれたのだと思う。

Ｅ）スーパー猛毒ちんどん２０１８年度活動総括案

【方針】
より多くの人に聞いてもらいたい。→
沢山の人が聞いている

 

 

 

ちょっとおもしろかったので転載。あき

 

★売り上げ３００９５円
お客さん５６人
単価５３７円

・オグが、今日ついに、携帯をかいきした。
携帯かいにこにこしていて、携帯をマイクがわりにしていた写真をとりました。
今、みんなから電話番号を登録してもらっています。
なんかニコニコして、上機嫌です。
さて、にじ屋では今週から　｢キュットした売り場で、POPをつけて３４万｣のテーマでやります。
POPの方は、すずっこと、俺で１時間でかきました。
楽しいPOPなので、写真をとりました。
POPは、どんどんかいていきましょう。
楽しいし、明るいからPOPなのでね。

そして、また、開店する前にヘビがいました。
今度と小さいヘビでした。
けいこさんが、手でつかんでにがしました。
お客さんは５６人でして、ムシムシしていて、お客さんもきて少しかってかえってしまいました。
そんな中、ブンちゃんがみきちゃんと２人楽しそうに来店しました。
佐藤先生の、訓練をみにきてくれ買物もしていきました。
今日の新着は、全部だしました。
新田さんネットにきたんだけど、調子わるくなりかえりました。
ネットでは、丸・かい・兄貴で値付けをすするました。
ネットは、今日値付けしたのすこしあります。
外さん、システムの請求まだでこの後、やります。
こうへい・亜希ちゃん・丸１６時すぎ西武ドームにいくので、早退しました。
兄貴が、先日こわれたメガメをできたのでとりにいっています。

終わり１８時４５分　井上

虹の会総会→「虹の会３０年の大反省会」→一斉ビラ配り打ち上げ→内藤さんサプライズバースデー！

という超盛りだくさんだった６／３（日）の夜。
写真館でお届けします。

カズミ

今年の総会で、ちょっと考えてみることにしました。

是非お気軽に遊びに来て下さい。あき

 

虹の会３０年間の大反省会
～あのとき向き合えなかった介護人派遣事業の問題点

いまから３０年前の浦和市（現さいたま市）において、行政によるヘルパー派遣は、女性のヘルパーのみで週３回１８時間を上限として行われていました。
２４時間の介助を必要とする私たちにとって、それ以外の時間や男性の介助を「ボランティア」で埋めるのには限界がありました。
だからせめて、その分の介助料が入るのであれば、ということで選ばざるを得なかった「介護人派遣事業」ですが、自分たちが委託を受ける形で運営することは、行政の責任を肩代わりするということだけでなく、障害者と介助者の間に大きな分断を生む結果となってしまいました。
３０年やってきたことで、かつて一緒に手を組み行政に向かうことができた障害者と介助者が、よもや対立する立場になるとは。介助保障の責任を負うべきは、障害者でも介助者でもありません。行政であり国なのです。
その責任をきちんと果たさせるためにも、この問題に向き合うべく、３０年の反省を行うことにしました。
虹の会の総会の場で、たくさんの人にこの問題を共有していただけたらと思っています。

ぜひみなさんの参加をお待ちしています。

「虹の会３０年間の大反省会
～あのとき向き合えなかった介護人派遣事業の問題点」

日時　２０１９年６月２日（日）１８：３０～
会場　虹の会本部事務所「ほんびぃ」（埼玉大学向かい）
登壇者　佐藤一成、加納友恵　／　司会 　内藤亜希子
参加費　２０００円（飲食代として）

 

以上

たくさんの人に集まっていただき、お話を聞かせていただいてありがとうございました。でもまだまだ聞けてないお話もあったし、来られなかった方もたくさんいたので、ぜひまたやりたいと思います。

飲み会なので、当日の写真で～。

 

見形さん、ありがとね。なかよしやるつもりじゃないけど、今回話せてよかった。

あき